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葡京会手机版下载:面对不断变化的外部环境和市场竞争苏宁集团董事长张近东对大区工作提出明确要求

时间:2021/3/18 10:51:45   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:苏宁集团组织召开“华一片区经营工作专题会”,围绕“聚焦创效”的发展基调,对大区经营提升、规模增长、能力建设进行工作部署。卞杨雨、陆海华、郑宝吉、朱翔、王振伟、马豪亮、左涛等来自江苏、山东、安徽重点区域的大区总经理参加会议。2021年苏宁将深化“地区发展攻略”,以大区为支点提升区域...
苏宁集团组织召开“华一片区经营工作专题会”,围绕“聚焦创效”的发展基调,对大区经营提升、规模增长、能力建设进行工作部署。卞杨雨、陆海华、郑宝吉、朱翔、王振伟、马豪亮、左涛等来自江苏、山东、安徽重点区域的大区总经理参加会议。

2021年苏宁将深化“地区发展攻略”,以大区为支点提升区域经营管理水平,进一步夯实苏宁在线下市场的竞争优势。专注零售30年来,大区已经成为苏宁的独特优势,是其战略落地和管理下沉的核心载体,肩负着拓展线下市场规模、升级门店互联网、服务本地化用户等重要职能,具有无可替代的价值。

面对不断变化的外部环境和市场竞争,苏宁集团董事长张近东对大区工作提出明确要求,要保持定力,着眼于长期的战略规划落地与核心能力构建,“大区要加速线下创新发展,持续将长板做长,决不能有守成思维。”

据悉,2021年,苏宁将充分发挥大区优势,加速推进“地区发展攻略”,将线下“护城河”进一步挖深、挖宽。大区将围绕“三个聚焦”开展业务,即:聚焦经营利润提升,重点围绕电器主营业态,深耕、做透、提升盈利能力;聚焦规模增长突破,持续依托零售云、B2B的拓展,加快在农村、县镇、家装等细分渠道的布局,抢占市场;聚焦核心能力构建,深化大区店面模型构建能力、本地用户服务能力、本地化互联网能力,综合提升大区的经营管理效益。

针对用户服务,张近东特别强调,大区必须重视本地化口碑建设,优化到店体验、物流履约、售后安维、客服保障等环节的服务能力,“要把专注好服务的价值主张落到实处,让用户满意,用有形的服务创造无形的复购价值。”

据内部人士透露,本次华一片区经营会是第一站,近期,苏宁核心管理层将持续走遍8大片区、近40个大区,深入大区督战一线,狠抓经营和服务能力提升。

分析人士认为,此举表明苏宁聚焦零售主业、提升发展效益的务实姿态。在引入国资优化股权结构后,苏宁正在按照既定的节奏和战略,将最为熟悉的主营业态做深做透,推动盈利水平企稳增长,为新一轮规模发展做好准备。

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